强自身素质和修养，还总是招聘员工，找来的员工跟着你上哪去呢？管理人员不学习，不加强自身的素质和修养，招来的员工是没有未来的。

反过来说也不能只是让管理人员去学习，去培训，而忽略了员工的学习和培训。有多少企业是这样的，管理人员不断地学习，学的都有点半仙儿了，基础员工没有学习的机会，还是老样子。管理人员学的一开口就是员工听不懂的术语，员工听不懂自然就执行不到位，然后管理人员说员工不行素质低，员工说管理人员是半仙儿，听不明白。这就应了那句话，管理人员在天上飞，员工还在地上爬，管理与实际工作严重脱节，企业就不会向前发展。

人只有在学习中才会不断的成长。

团队的成长就是企业的成长，当一个企业拥有一个不断学习、不断成长的团队的时候，这个企业是非常可怕的，也是最有竞争力的。

在学习成长的过程中不要忽略团队成员之间的团结。怎么样团结？很简单，就是互助，互助的同时互相欣赏。连团队成员之间都不互相欣赏，彼此之间除了嫉妒就是怨恨，那学习也学不成啥样，学得再好顶多培养出几个合格的汉奸。

整个团队的文化建设不是简单的说说而已，而是一个漫长的、需要坚持的过程，需要一个领军人物，去带领着团队一步一步往前走，形成团队的灵魂，让整个团队有自己的精神，才是一个合格的团队。

现在很多餐厅死掉，究其原因并不是死在没有好的出品和服务上，而是死在没有一个好的团队上。

许多餐厅老板把自己当成团队的核心，这就犯了一个最大的错误。因为一个好的投资者，不是一个好的运营者，更不是一个好的管理者。