第二十三章 不差钱,砸钱(1 / 2)

最新网址:又得绞尽脑汁,想想用什么方法,才能让这几个新项目,没那么快推出来。

因为在与四个电商平台巨头签下合作合同之后,对方的款项都还没有打到的公司账户上,连几个电商平台的数据代码都没有,就告诉吴思源,这几个活,包括的活,它都做好了。

问吴思源下一步该做什么?

吴思源给它的答复是,哪边凉快哪边去!

“哎!太能干也是一种罪过啊!”董事长办公室里,吴思源叹气道,默默地拿起其他几个事业部的发展规划。

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国内国外的四个电商平台,相继召开新闻发布会,宣布跟工作室达成了合作协议,很快就会推出新的网站。

当天,几个电商平台的股票都有明显的上涨,而不但没有回落,反而涨幅更高,市值突破往日巅峰,引来一众媒体人点评。

而操控吴思源的美股账号,默默将从美股收割到的11亿美金转回国内。

这时,上的账面资金已经达到了50多亿美金,折合人民币300多亿元。

原本因为买地建总部大厦支出一大笔钱,导致现金流有一点点紧张的,立刻变得宽裕起来。

互联网信息技术事业部的齐天麟说想要增添服务器,以应付即将到来的用户增长带来的庞大数据。

这是应有之义。

不过老是租用别人的服务器,这样也不安全。

短期内可以应急,但是长期的话,还是要有自己的数据中心。

所以吴思源大手一挥,投资50亿,让齐天麟负责选址,兴建的自由数据中心。

苏世贤也打报告说上来要钱,说和要扩张,走出越、桂两省,而的推广,也需要大量的资金投入,于是他也分走了10亿。

农牧业发展事业部也是一个花钱的大户。

关学列他说,集团的已经在高端猪肉的市场上占有一席之地了,目前是供不应求。

他打算兴建更多的养猪场,其中一部分养猪场用来养殖精品猪,也就是,但养猪场更多的产量,关学列将通过降低猪食品质,养殖普通的肉猪。

毕竟国内行情在这里,高端消费市场利润虽大,但是总量小,而中低端的猪肉市场,有更广阔的想象空间,所以他要求集团投资,在多个省市兴建8座年出栏十万生猪的养猪场,2座年出栏三十万生猪的养猪场。

对于关学列的能力,吴思源一向是很认可的。

如果是苏世贤相对保守,关学列就是比较具有开拓精神。

只是他报上来的这个计划,吴思源一看,还是觉得太保守了。

是不是觉得集团没钱了。

吴思源受不得这种小家子气,于是大笔一挥,投资30亿,兴建10座年出栏二十万头生猪的养猪场,5座年出栏五十万头生猪的养猪场,1座年出栏百万生猪的养猪场,总计年出栏550万头生猪。

这个数量多吗?

今年1月份国家统计局公布的信息,2015年全国生猪出栏量7.08亿头。

550万头生猪,在其中,也是占了0.77,连百分之一都不到,怎么会多呢?

不过养猪场投资只是关学列递交上来的投资项目之一。

的养猪跟其他养猪公司不大一样,有超过百分之五十的比例,是采食集团搭建起来的体系里种植出来的特种牧草。

所以养猪场的兴建,必须同步搭建起。

不然的话,就会导致特种牧草供应不足。

所以这方面,又投进去了三亿。

好在桂省的——村民共同致富模式已经名声在外,只要点头,新的就能开办起来。