确实挺好，还能解决客人投诉，推菜也挺能推，要说这些她确实不错。但是我问你，你们前台迟到的是不是总有她？还有她负责的卫生区域是不是总不合格？这可是你跟我说的，说她贼懒，不爱收拾卫生。”

“她就是懒点，别的没啥毛病。”张丽道，还在据理力争。

“懒还不是毛病？”给我气笑了。

“有时候我还懒呢。”她说。

“你懒是你的事，现在说的是优秀员工的事。”我说“我认为咱们在没有标准的情况下评选优秀员工是评不出来的，不是说咱家没有优秀员工，而是我们没有标准，评出来的没有说服力，就算是评出来了也会有人说三道四，起不到我们评选优秀员工进行奖励的激励作用，有时候还会适得其反。”

“咱们选优秀员工目的有两个，第一是对工作优秀的员工进行奖励，让人家的努力没有白费，说明我们都看到了，传递一个信号，只要付出就有回报。第二个目的是让没有被选上的员工有一个刺激作用，让他们感到只要自己再努力一点也可以成为优秀员工，而不是让他们感到优秀员工可望而不可及。或者是只要和管理者关系好，是老板亲戚就能成为优秀员工。这样他们也有动力，虽然这次没评上，下回只要稍微努努力就能评上了。”

“不知道我说的清不清晰，我是这个意见。”我说。

“你说得对，那要是按你的意思咱家的优秀员工应该怎么评？”张丽问。

“我的意见咱们就不评选优秀员工，在没标准的情况下优秀这俩字太笼统，不好界定，也没说服力。咱们把范围缩小点，比如评最佳卫生奖，最佳服务奖，最佳创新奖，最佳销售奖，任劳任怨奖，这样能好评一些，也能说服人。”我说。

“谭师傅我明白你的意思，你的这个意见挺好，和我的想法几乎差不多。”霍总说“要说咱家有优秀员工吗？有，咱家这么大的店要是连个优秀员工都没有那不成笑话了，但是不怎么好评，这点谭师傅你说的很对，原因就是没啥标准。那就按着谭师傅的意思咱们评单项优秀的，张经理你看怎么样？”

霍总说完看向张丽。

张丽说“我没意见，但是咱们是不是得定下来都选啥呀？”

霍总说“咱们现在商量的就是都选啥，现在就定。”

经过一番讨论，最后定下来六个奖项，最佳卫生奖，最佳销售奖，最佳服务奖，最佳创新奖，最佳纪律奖，老黄牛奖（后勤部专属）。

联欢会整个策划归张丽负责，我负责配合，主持人是李爽。老店也参加，老店也要按着各个奖项评选出获奖人员来。

同时决定厨房必须出六个节目，前台出十个节目。

整个晚会的后勤支持是霍总，他负责奖品采购，舞台的灯光音响设计，这些是他强项，他手底下有电工、木工，还有专门负责音响的。

联欢会晚上不许喝酒，桌上只有饮料和水果，包括花生瓜子。员工会餐在三十晚上，过年的时候好好喝喝。