第七章:执着(1 / 2)

职场教科书 蓝88 2605 字 2020-07-23

“餐厨垃圾”,在2010年接触ks公司之前,颜龙还不知道有这么一个名词。

“餐厨垃圾”主指酒店餐饮行业产出的剩羹剩菜,被称为“地沟油”的废弃食用油脂,也包含其中。

由于中国人口众多,和饮食习惯与文化,每天产生的餐厨废弃物数以几万吨计。

那些湿嗒嗒油腻腻的餐厨垃圾,焚烧困难,填埋污染水土。但是,如果釆用专业工艺设备处理,却能变废为宝。

2008年,中国设区城市开始建设餐厨废弃物处理厂,各地政府对废弃食用油加强管控。

国内外企业纷纷进军中国餐厨废弃物处置行业,抢占中国几乎空白的餐厨垃圾处理市场。

早在2005年,ks公司总经理牵头并购了一家经营艰难的小厂,把他们研发的餐厨废弃物生产线迁建到ks公司。当年年底生产线建成运行,使ks公司成为中国最早处理餐厨废弃物的企业。

ks公司处理餐厨垃圾釆取的工艺,是固液分离,好比把一杯茶水中的茶叶与水先分开,再尽可能挤出茶叶中的水分。

经大力压榨的固体可制成高蛋白饲料添加剂,质地差的可送去填理或焚烧。

占餐厨垃圾总量百分之六十以上的液体,又称泔水,经过特制离心机把其中油提出,然后经过厌氧发酵不但能降低泔水d(营养成分),减少污水处理成本,产出的沼气可以提醇或作为燃气。

从泔水中提出来的油脂,又称粗油,售给专业工厂加工成生物柴油,工业燃油,或者做肥皂。

餐厨废弃物处理工艺,说说简单明了,具体做起来,就没那么容易了。

餐厨废弃物处理生产线建设开始,ks公司就与n市城管局环卫处频繁联系,要求环卫处向处理生产线餐厨垃圾。为尽快引起政府相关职能部门的重视和支持,ks公司总经理承诺,免费为n市处理餐厨垃圾,当时他认为处理餐厨垃圾能为公司产生利润。

n市政府反应快速,通过招投标建立了餐厨垃圾收集运送专业队伍。

2005年12月1日,ks公司餐厨废弃物处理生产线试运行,几吨餐厨垃圾送到处理生产线前,并且每天收运量不断增加。

处置生产开始,难题也接踵而至。

ks公司建设的处理生产线,基本上处理不了餐厨垃圾,理想化的工艺在成分构成复杂的餐厨垃圾面前运转勉强。专门集中收运的餐厨垃圾,经常运往垃圾填埋场直接填埋。

为攻克技术难点,ks公司在第一条处理生产线的旁边,建起第二条工艺技术更为合理的处置线,待第二条处置线可以运行时,再去改造第一条处理生产线,两条生产线一条运行、一条改造,腾笼换鸟般的往复循环建设。

2008年,ks公司第五代餐厨垃圾处理生产线建成,工艺技术大致理顺,处置设备虽没到完美程度,已能适应n市餐厨垃圾特性,日处理超过一百吨,引起国内专业机构和几个后起同行的关注认可,获得国内餐厨垃圾处理示范基地荣誉。

2010年10月,颜龙由n市人才中心紧缺人才办公室朱婷主任推荐,任职ks公司董事长助理。

当时,ks公司主营餐厨垃圾处理的生态公司,员工六十多人,公司历年亏损六七千万。预期向外销售餐厨垃圾处理设备,或者承接其他城市的餐厨垃圾处置项目,都没有成果。

2010年,生态公司产值五六百万,都是处理n市餐厨垃圾收入,主要来自废弃食用油销售,还有n市政府拨给的五十万补贴。

ks公司董事长在省城读大学时,初中毕业的弟弟已在家乡开起一个小五金厂。弟弟出差到省城或路过,经常去学校看望哥哥,并留下几百元给哥哥花费。

哥哥大学毕业分配到n市工艺品进出口公司工作。1995